教师节鲁商集团季缃绮董事长一行来幼教集团慰问
|
季缃绮董事长一行领导一早来到了黄金园,先走入班级看望坚守一线的幼儿教师,实地考察了分园“标准化管理”的实施情况。季总在察看的过程中说,“幼儿园搞的这套标准化很细致,不但能让教师在30秒内找到自己所需的东西,而且能使幼儿形成一种自主管理,养成良好的行为习惯,是一种有效的方法……。”在各位领导仔细翻阅了幼教集团近一年来,在“标准化、可复制、执行力”方针指引下所形成的各种资源之后,对“56套实操手册、5S标准化系列手册、幼儿园园本课程教材,以及具有统一形象标识的各种衍生幼儿用品”等资源给予了高度评价,认为这些是推进“可复制”模式的保障,并提出要保护好这些资源的知识产权的建议。 最后,各位领导与幼教集团的中高层管理人员及济南三园的首席教师进行了亲切的座谈。座谈会由总园长赵春梅主持,由焦敏、袁霞、王少群三位副总园长分别从人力资源管理、执行力督导落实以及信息化实施方面向领导进行了简捷的汇报。听了汇报之后,领导们对幼教集团近期所做的工作以及取得的成效有了更进一步的了解。徐总说,“幼教集团与鲁商集团的发展是同步的,尤其是两个亮点——问责制和信息化的公开与透明,是落实精细化管理方针的一个好的做法。”徐总的话让我们倍感欣慰。在座聆听的老师们都按捺不住兴奋的心情,对领导百忙之中来看望我们激动无比,就像阳光园副园长孔芹说到的一样,“大集团的高层领导在教师节这天来慰问我们,是对我们的重视,是领导们关注幼儿教育、关爱教师的体现,这份重视也给了我们这些做幼儿教师的人一份担当和责任,我们要更加全心全意为了孩子一生教育打下良好基础而努力。” 听了幼教集团的汇报和教师的心声之后,季总首先代表鲁商集团,向为了儿童健康成长,一直辛勤耕耘、默默奉献的全国幼儿教师致以节日的问候——代表大集团 此外,教育事业也适逢一个发展的机遇。首先,国家和山东省都推出了《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,在这种情况下,我们教育工作者,也应该抖擞精神,创新思维,转变思想观念,抓住机遇,加大措施,把我们的幼教工作大大向前推进一步,让我们教育效益和经济效益获得双赢。第二,要不断提高核心竞争力。要让各种规范转化为每个员工自觉主动的行为,并能举一反三。第三,认真推进人才战略。吸引、招聘、培训、留住人才,要认真研究。除了重视幼教的专业人才以外,还要重视培养管理经营人才。第四,幼教集团要充分利用鲁商集团的资源,与其他业态互动结合,不论是物质的,还是精神层面、管理层面的,都要好好利用。今后,鲁商集团也会更加关注我们的干部和员工,教师让教育更美好,教育让社会更美好,再次祝愿教师们教师节快乐。 大集团领导离开后,山东银座·英才幼儿园(集团)总园长、北京银座东方教育集团董事长赵春梅,通过网络视频,向直营、直管及联盟园的园长们再次强调,“要认真领会季董事长的讲话。教师让教育更美好,教师就是人才。人才来源于我们的管理,管理来源于我们的模式,模式来源于我们强大集团的形成。这样的推理,是需要我们去反思和着力思考的问题。” 2010年的教师节不仅是国家的第26个教师节,也是幼教集团的第十个教师节,这个教师节过得非常有意义,不但让我们沐浴了大集团的阳光,而且也体现了我幼教集团的价值,更为我们未来的发展指明了方向。 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |










